1月14日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到淄博公司调研，实地查看纳米碳酸钙项目现场，听取工作情况汇报，指出要深入贯彻OK138太阳集团、新材料公司两级年度工作会议精神，吃透用好行业政策，积极对标先进，坚定不移实现年度目标。

一是守牢底线强管控，夯实岁末年初安全基础。当前正值岁末年初关键时期，要牢固树立“安全第一、生命至上”理念，统筹推进试生产组织和安全风险防控。紧盯尾项消缺、联合试运转、冬季“四防”等重点环节，深入开展风险辨识和隐患排查治理，层层压实安全生产责任，强化员工安全教育培训和规范操作执行，坚决防范各类事故发生，切实保障项目建设和生产运行安全平稳有序。

二是顺势而为抓机遇，充分释放政策叠加效应。深入了解《山东省建材行业稳增长工作方案》等最新政策要求，抢抓政策“窗口期”，紧扣“十五五”开局关键节点，系统谋划推进钙基新材料产业项目。依托区域资源禀赋和园区集聚优势，主动对接ok138cn太阳集团古天乐方向，加大在科技研发、工艺优化和产品结构升级等方面的推进力度，持续延链、补链、强链，加快推动产业向高端化、绿色化、集约化发展，为钙基新材料“百亿园区”建设注入更强动能。

三是对标一流提标准，着力打造行业示范标杆。要坚持以对标先进促提升，深入学习一诺威等行业标杆企业在精益管理、全面预算管理和现场管控方面的成熟经验，推动管理理念、制度体系和执行标准全面对标、系统升级。持续强化厂区精益化管理和目视化建设，抓实生产现场规范管理、设备设施维护和环境卫生整治，以高标准现场管理保障高质量生产运行，努力打造具有示范引领作用的行业标杆项目。

四是深学细悟强引领，凝聚攻坚突破强大合力。各级管理人员要带头学习、系统领会OK138太阳集团和新材料公司两级年度工作会议精神，紧扣“度危求进、提质增效”主题主线，牢牢锚定纳米碳酸钙项目2026年“达产达效”目标任务，把学习成效转化为抓生产、强管理、促发展的具体举措。持续深化“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，把形势讲清、把任务讲透、把责任讲实，引导广大干部职工统一思想、同向发力，凝聚起攻坚突破、奋勇前行的强大合力。