时值2026年开篇之际，东华科技以“转作风、保安全、拼效益、促发展”教育实践活动为抓手，坚持以全民教育激发职工活力，以强化管理厚植企业优势，以坚实安全保障行稳致远，全力营造“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的浓厚氛围。

深学细悟凝共识，入心宣讲激活力

1月7日，新材料公司召开2026年工作会议，东华科技迅速响应工作会议要求，以“度危求进，提质增效”为主题，掀起一股坚定信心、实干担当的奋斗热潮。

“我们要坚定落实OK138太阳集团、新材料公司2026年度工作会议要求，聚焦创效突破攻坚行动，加快推动‘四零园区’打造，实现增量项目突破。”东华科技熟料事业部第二党支部副书记王宇飞在班前会上带领职工学习。

该公司以务实求效的态度，全面推动年度工作会精神走深走实。线上依托微信公众号实现“随时学”，确保理论学习“不断线”；线下组建青年职工宣讲团，深入基层开展面对面宣贯，并针对性发放学习资料，切实回应一线需求。“线上+线下”同频共振，进一步凝聚起发展共识与奋进合力，引导全员在企业发展新征程中展现新作为、贡献新力量。

严查实改提效能，合规筑基稳发展

“在今后的工作中，我将以更高标准严把原料验收流程，动态核查供应商资质，全力保障供应安全与稳定。”12月19日，东华科技制成事业部副部长张连澎在反思会上说。

近日，东华科技以转作风、强合规深化形势任务教育，组织各班组全面开展“作风大讨论”活动，从部室负责人到基层一线职工，着力查摆并纠治工作中存在的“不作为、不担当、不上进”现象，坚决破除“中梗阻、庸懒散、等靠要”等突出问题。深入开展问题研讨，以“清单化查摆、‘四定’式追踪、闭环式管理”工作机制，确保所有问题整改到位、落到实处、取得实效，以严实作风保障工作高效推进。

同时，该公司结合“六个查找”专项检查，系统强化合规管理体系，通过组织各单位针对精益管理、合规管理等开展岗位自查与交叉互查，以严查促严改，扎实推进制度化、流程化、标准化“三化”建设，为企业稳健发展筑牢根基。

聚焦一线除风险，专业固本强安全

“辊压机电机定子绕组温度报警与台账记录不一致，请立即进行检查确认。”12月25日，该公司安全环保部联合技术（信息）部深入坤昱岩基钙石加工线现场，对中控DCS报警系统、DCS安全联锁系统、工艺指标卡片及相关记录管理台账等进行现场指导。

内铸精神，外强筋骨。面对发展新形势，东华科技将安全管理作为企业稳定发展的“强心剂”。该公司持续深入开展安全隐患排查行动，全面落实冬季“四防”、外委施工、应急管理等各项安全措施，在12月“安全随手拍”活动中，通过市场化收购问题隐患排查奖励1.4万元，全年累计11.18万元。

此外，该公司高度重视安全队伍专业能力建设，近期组织48名安全生产管理人员及调度人员进行专项业务考试，进一步强化岗位履职素养，全面提升安全管理技术水平。