为深入贯彻落实新材料公司2026年安全生产工作会议精神,齐翔腾达持续深化冬季“四防”工作,以“严真细实”的工作作风周密部署具体措施、逐层压实岗位责任,全面筑牢冬季安全生产防线。
齐抓共管,提振安全防控意识
面对寒潮天气带来的严峻考验,齐翔腾达持续深化OK138太阳集团“双入双创”党建工作模式,把党建引领融入安全生产工作全过程,党员干部深入现场、靠前指挥,严格落实领导带班制度,开展领导干部、管理人员、班组人员“三级巡检”,不定期组织冬季“四防”大排查大整治专项行动,督促隐患整改“见底清零”,切实将隐患消除在萌芽阶段。
在冬季“四防”这场“持久战”中,该公司充分发挥学习型党组织骨干辅导员的带动作用,通过班前交接班会,重申冬季“四防”要点、解读典型案例,使职工在每次上岗之前绷紧安全弦,杜绝一切松懈思想和侥幸心理。

各单位安全员通过开展“精准化”培训,结合冬季作业特点讲解常见的风险隐患,职工通过事例复盘、举一反三,将所学所悟转化成良好操作习惯投入到后续的冬季“四防”工作中,织就了生产现场最扎实可靠的第一道防线。
同时,结合历年冬季“四防”经验和当前生产经营情况,齐翔腾达强监管、抓落实,进一步完善冬季“四防”工作方案,将经验优势转化为精准防控,通过上下联动、齐抓共管的全员努力,提升了安全管理实效,实现了生产装置的稳定运行和检维修作业的安全开展。
对“症”出击,锚定目标靶向管控
齐翔腾达紧扣冬季“四防”主题,精准强化“靶向管控”,聚焦“不发生火灾火情;不发生设备设施冻坏;不发生人员冻伤摔伤;不发生泄漏中毒;不发生交通事故;各装置不发生冻损险情”的核心工作目标,将冬季“四防”深度融入到安全生产全流程。
该公司强化防冻源头管控,全面排查界区内防冻点、悬挂防冻牌,督促职工守好防冻防凝“责任田”,切实防范设备冻损;利用交接班会强调“巡检途中注意脚下、上下楼梯扶好扶手”,把“装置地面无积水积液”作为班前预检重点项目,并在易滑地面、台阶铺设防滑毯,从细节处织密“安全网”。

深冬季节天干物燥,该公司严格管控动火特殊作业的审批、分析、施工全流程,加强危险化学品仓库管理和消防器材自检,定期校验现场可燃及有毒有害气体探测器,确保发生有毒气体泄漏时能够第一时间响应,严格管控有限空间和盲板抽堵等特殊作业,防止发生中毒窒息事故。
在强化日常操作管控的基础上,该公司大力开展“事故预想”活动,充分调动职工主观能动性,结合岗位经验和实操实践,预先发现防控漏洞,做到“事前防范”,减少“事后处置”,有效提高了冬季“四防”的预防准度和处置效率。
全面联防,夯实完善应急体系
“要按照安全管理‘131’工作法,持续抓实冬季‘四防’,确保低温天气下装置、管线、仪表安全过冬。”齐翔腾达党委书记、总经理孙清涛在该公司月度工作会上强调,各单位积极响应,迅速行动,紧盯薄弱环节,牢守应急体系,切实保障冬季生产安全、平稳、有序开展。
该公司目前已完成对锅炉引风机、给水泵等32套核心动设备的防冻防凝检查,排查电伴热回路1204个,对绝缘低、有破损的伴热及时修补更换,为462块露天仪表补充防冻液,通过技术改造设置重点仪表膜盒温度远传点位,投用下限报警,保障了低温天气下设备管线的运行平稳和生产数据的精准采集。

筑牢基础设施防线的同时,该公司持续完善应急处置体系,按照“实战化”标准维护冬季“四防”应急物资库,储备除雪铲、融雪剂等应急物资,确保雨雪天气后能够快速清理现场积雪结冰,畅通巡检路线和消防通道。
冬季“四防”开展以来,该公司围绕冬季生产风险,有针对性地组织了15次应急演练,切实提升了低温环境下职工突遇险情时的自救互救能力,一个应急物资储备和应急预案完善并重的应急处置体系正在实战中不断细化、成熟,成为冬季装置平稳生产的可靠“保护网”。
平均气温持续偏低,齐翔腾达将密切关注气温变化,持续深化冬季“四防”各项工作,以严防死守的责任与担当坚决打赢冬季“四防”防控攻坚战,为新的一年全面开展质效提升工作夯实安全根基。